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中州鋁業召開2月份業績對話會暨提質增效攻堅戰動員部署會議
 
2016/4/19 15:30         點擊:6306shensanzhong   【字體:

3月3日,中州鋁業召開2月份業績對話會暨提質增效攻堅戰動員部署會議。中州鋁業領導張元坤、張占明、鞏鳴、姜小凱、牟學民、鄭躍堂,總經理助理張宏君,副總工程師黃昂,各單位、部門負責人參加會議。會議由副總經理牟學民主持。

會上,財務部、計劃經營部負責人分別做了2月份生產經營情況、生產運營及管理活動分析。氧化鋁實產量、商品產量分別完成計劃的102%、107%,冶金級氧化鋁、化學品氧化鋁產銷率分別完成99.72%、90.47%。42項經濟指標優化率50%,制造成本、完全成本環比有所降低,但和預算比有所上升。噸冶金級氧化鋁售價環比降低5元,比預算降低70元,全月控虧額未完成月平均預算目標,環比虧損有所減少。

中州鋁業總經理、黨委副書記張占明傳達了中鋁公司提質增效工作部署動員會精神。

中州鋁業執行董事、黨委書記張元坤作了提質增效攻堅戰動員講話。他指出,國資委和中鋁公司先后召開了提質增效工作動員會,要求將提質增效作為全年的工作中心,向做好增量、盤活存量要效益,向深化改革、創新驅動要效益,向開拓市場、管理提升要效益。通過提質增效,在激烈的市場競爭中搶占制高點,贏得主動權,這是中州求生圖存的唯一希望和必經之路。

張元坤強調,要堅定中州鋁業一屆一次職代會暨2016年工作會議的總體要求和奮斗目標,以“一五氧化鋁降本工程+”為抓手,按照提質增效的總體原則,做到“全、快、成、活、高、深、新”七個字,即成本管控要全、市場開發要快、項目建設要成、資本運作要活、能源利用要高、管理改革要深、礦業經營要新,實現存量資產增效、增量資產提質,大幅度提高公司核心競爭力。

張元坤要求,要按照葛紅林董事長“狀態要好、節奏要快、力度要大”的總體要求,樹立首戰即決戰的意識,在中州求生圖存的關鍵時刻,出實招,見實效,誓做提質增效中的贏家。各二級單位領導班子要召開民主生活會,對照扭掉“四個壞習慣”的要求,檢視對照,反省工作,彌補差距。要建立中層管理人員工作日志制度,每天向分管領導匯報工作情況。要繼續開展“落實責任、敢于擔當”大討論活動,自我剖析,自找差距,自我整改,從思想觀念上扭掉“四個壞習慣”。

張元坤強調,提質增效工作是“一把手工程”,各單位要迅速成立相應領導機構,“一把手”親自掛帥,班子成員領任務、擔責任。要建立問題協調機制,將提質增效重點工作進展情況列入公司每周五調度例會匯報內容,及時掌控進度,確保工作不停頓。要加大對提質增效措施落實的檢查考核,對落實不力、差距較大的單位,將追究管理責任。

張元坤要求,要迅速行動、齊抓共管,打響提質增效全員戰。各級黨組織要當好提質增效工作的發動者、組織者、實踐者,發揮好政治引領和組織保障作用。機關部室要提升服務意識、爭取政策支持、發揮專業優勢、加強工作指導,雷厲風行,提高決策和問題處理效率。黨員干部要帶頭踐行“三嚴三實”要求,講忠誠,講盡責,講拼搏,講實效,主動擔當重任,主動攻堅克難,沖在前、戰在前,在提質增效中當好表率。廣大員工要始終與企業保持同頻共振,增強主人翁意識、責任意識和捍衛“飯碗”的緊迫感,掀起全員、全方位、全過程提質增效的熱潮。

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